Imperial College London
Na základe skutočnosti, že zainteresované strany kolégia mali jasnú víziu o budúcnosti v organizácii, Ascensio navrhol a usporiadal pre nich
Imperial College v Londýne, hodnotená ako jedna z najlepších svetových univerzít, má povesť vynikajúcich výsledkov vo výučbe a výskume. Kolégium uznáva, že kvalita zamestnancov a ich príspevky sú jej najdôležitejšou devízou. Cieľom kolégia je zabezpečiť, aby bol kariérny a osobný potenciál jeho zamestnancov odmeňovaný, uznávaný a rozvíjaný primeraným spôsobom a podporou.
Vysoká škola vyzvala služby nášho klienta Ascensia, aby pre svojich zamestnancov navrhli program rozvoja na mieru. Ascensio je pridružená spoločnosť v súkromnom vlastníctve, ktorá vyniká v rozvoji metrík výkonnosti spoločnosti prostredníctvom rozvoja vynikajúcich ľudí. Spoločnosť Ascensio, ktorá pracuje v celej Veľkej Británii a Európe, má kompletný poradenský servis a poskytuje riešenia šité na mieru.
Aký nástroj a prístup využívame?
Na základe skutočnosti, že zainteresované strany kolégia mali jasnú víziu o budúcnosti v organizácii, Ascensio navrhol a usporiadal pre nich rozvojový program.
Vzhľadom na požiadavky projektu si Ascensio zvolil prispôsobiteľný 360 ° nástroj na spätnú väzbu od spoločnosti ConsultingTools, CustomView360 °. Je to flexibilný a ľahko použiteľný online 360 ° systém spätnej väzby, ktorý poskytuje úplne prispôsobený prístup k jedinečným potrebám 360 ° spätnej väzby od nášho klienta.
Ascensio navrhol dotazník pozostávajúci zo šiestich kompetencií/ oblastí rozvoja. Patrili tam:
• Asertívna komunikácia
• Vplyvný Partnership
• Zodpovedné a autentické vedenie
• Inovácia zmeny
• Dosahovanie výsledkov
• Reziliencia
ConsultingTools riadil celý 360 ° proces spätnej väzby, od odoslania online dotazníkov po generovanie individuálnych a skupinových správ. Spätná väzba zhromaždená v tejto správe bola základom rozvojového programu.
Aký výsledok sme dosiahli?
Spoločnosť Ascensio sa zamerala na tri rozvojové spôsobilosti, tri najdôležitejšie kompetencie, v ktorých hodnotená skupina ako celok získala najmenší počet bodov. Akákoľvek spôsobilosť / kompetencia vyžadujúca dodatočnú pozornosť prešla doplnkovým denným workshopom.
O šesť týždňov neskôr sa uskutočnilo opätovné hodnotiace stretnutie s cieľom monitorovať vývoj programu rozvoja. Spoločnosť Ascensio mala v úmysle zopakovať 360 ° proces, sedem mesiacov po prvom hodnotení, aby sa zmerala návratnosť investícií.
Podľa názoru Siana Andersona v Ascensiu:
„Kľúčovou výhodou systému CustomView360 ° je to, že nám to umožnilo cielene navrhnúť rozvojový workshop a poskytnúť účastníkom programu zmysluplnú spätnú väzbu. Ako organizácia poskytuje spoločnosť ConsultingTools nástroj, ktorý je základom pre moje obchodné potreby. Navyše, spoločnosť ConsultingTools bola úplne fantastická a podporujúca pri každej otázke, ktorú som dostal! “
