Nastavenie a hodnotenie výkonu

Nastavenie výkonových kritérií

• poradenstvo k nastaveniu kvalitatívnych a kvantitatívnych ukazovateľov

• zavádzanie nových systémov do praxe prostredníctvom hodnotiacich rozhovor

• realizácia facilitácií workshopov k novému spôsobu hodnotenia

Tréningy na hodnotiace rozhovory

• tréning manažérov na hodnotiace rozhovory

• koučingový štýl vedenia hodnotiacich rozhovorov

• tréning podávania spätnej väzby 360 pre zamestnancov

Nástroje hodnotenie výkonu – spätná väzba 360

• vyše 800 kompetencií, ktoré vieme prispôsobiť vašej organizácii a jej jednotlivým stupňom

• vytvorenie kompetenčného modelu

Spätná väzba 360 pre všetky úrovne riadenia

Emotional IntelligenceView360 – základ Daniel Goleman EI model meria 17 komptencií

ExecutiveView360 – do hĺbky zamerané na silné stránky a rozvojové potreby predstavenstva a vrcholového manažmentu

LeaderView360 – výstižný assessment zameraný na vrcholový manažment. Meria 36 kompetencií

ManagerView360 – pre supervízorov, stredný a vyšší manažment, ktorý preferuje hlbšiu analýzu

PerformanceView360 – pre zamestnancov ktorí nezastávajú supervízorské a manažérske funkcie. Zamerané hlavne na plnenie úloh, komunikáciu, vzťahy a interpersonálne správanie sa

SalesView360 – zameraný na interných a externých obchodníkov a reprezentantov

SalesManagerView360 – zameraný na obchodných manažérov

TeamView360 – tímovo orientovaná 360, ktorá pozýva každého člena tímu aby poskytol feedback na ostatných